اجتماع لجنة إدارة المؤسسة الطاقة الذرية إجتماع لجنة إختيار مواقع لإنشاء محطات نووية لجنة تحديد المواقع لإقامة محطة نووية تتابع أعمالها في تصريح لوكالة الجماهيرية للأنباء الأخ/ أمين لجنة إدارة المؤسسة يعلن اتخاذ جملة من الإجراءات العملية للدخول في برنامج استخدام الطاقة النووية لإنتاج الكهرباء وتحليه المياه بالجماهيرية العظمى ورشة عمل حول دمج تقنيات الطاقة الشمسية وكفاءة الطاقة في المباني إجتماع لجنة دراسة مواقع لإقامة مفاعل نووي لتوليد الطاقة الكهربية وتحلية المياه الجماهيرية وكندا توقعان مذكرة تفاهم للتعاون في مجال الاستخدام السلمي للطاقة النووية اللجنة الشعبية العامة توجه مؤسسة الطاقة الذرية للتفاوض مع الشركات العالمية ورشة عمل حول معالجة المخلفات المشعة في مجال صناعة النفط ورشة عمل حول إدخال الطاقة النووية في مجال الكهرباء وتحلية المياه
إدارة التخطيط والمتابعة


وتمارس اختصاصاتها وفق الأتي :-
إعداد نطاق العمل بالمشاريع وترشيح الاستشاريين والمقاولين والمشاركة في إجراءات التسرية .
إجراء الدراسات والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق أهداف المؤسسة .
إعداد المواصفات ودراسة العروض للمشاريع .
وضع الخطط والبرامج لإرساء الجودة في إدارة المشاريع وإدارة القطاعات بالمؤسسة.
وضع الخطط والبرامج اللازمة لتأسيس البنية التحتية لادخال الطاقة النووية والطاقات المتجددة وتطبيقاتها .
إعداد خطط التمويل والموارد البشرية للمشاريع .
المتابعة والإشراف علي تنفيذ الخطط والبرامج والمشاريع للمؤسسة وتقييم ادائها.
إعداد التقارير الدورية والسنوية للقطاع والمؤسسة .
تأسيس قاعدة للبيانات وتوثيق المستندات والخرائط الخاصة بالمشاريع .
 وضع الخطط والبرامج لإرساء الجودة في إدارة المشاريع وإدارة القطاعات بالمؤسسة.  
إجراء دراسات الجدوى للمشاريع .

وتباشر مهامها عن طريق الأقسام التالية :

أ‌-    قسم التخطيــــــط . 

ب‌-   قسم المشروعات . 

ت‌-   قسم المتابعة و ضمان الجــــــــودة . 

 

أ‌-      قسم التخطيط : 

    ويتولى القيام بالمهام التالية:

.    إعداد مقترح الخطط التنفيذية لعمل المؤسسة وفق الإستراتيجية المعتمدة.

·    التنسيق مع الإدارات والمكاتب والمراكز التابعة للمؤسسة لوضع منهجية واسس خطط العمل بالمؤسسة . 

·    وضع الخطط والبرامج اللازمة لتأسيس البنية التحتية لإدخال الطاقات ذات العلاقة بعمل المؤسسة  

·    المساهمة في التخطيط لإمدادية الطاقة مع الجهات المختصة الاخرى بالجماهيرية . 

·    المشاركة في إعداد ميزانية التحول السنوية للمؤسسة بناء على المقترحات المقدمة من الإدارات و المراكز التابعة لها. 

·    إعداد الدراسات حول برامج عمل الادارة وبما يتفق وإستراتيجية المؤسسة .  

·    مراجعة خطط عمل المعامل والمختبرات التابعة للمؤسسة و العمل على تطويرها . 

·    إقتراح مشروعات جديدة وتطوير كفاءة المشروعات القائمة . 

·    مايسند للقسم من أعمال. 

 

ب‌)  قسم المشروعات:

          ويتولى القيام بالمهام التالية:

-    إعداد دراسات الجدوى الفنية والإقتصادية للمشروعات ذات العلاقة بالتعاون مع الإدارات المختصة.

-    المشاركة في إجراءات لجان الممارسة و الترسية  بالتعاون مع إدارة الشئون الفنية.

-    تحديد متطلبات تنفيذ المشروعات بالتنسيق مع الإدارات والجهات المختصة بالمؤسسة.

-    إعداد المواصفات الفنية وكراسة شروط التعاقد والرسومات والتصاميم الخاصة بالمشروعات بالتعاون مع الجهات ذات العلاقة.

-    المشاركة في إعداد عقود تنفيذ المشروعات المعتمدة.

-    متابعة تنفيذ المشروعات مع الإدارات والأقسام المختصة بالمؤسسة .

-    إعداد قاعدة بيانات فنية عن الجهات و الشركات المتخصصة والتي تمتلك القدرة على تنفيذ مشاريع و إنشاءات ذات طبيعة نووية إشعاعية.

-    مايسند للقسم من أعمال.

 

ج‌)   قسم المتابعة و ضمان الجودة:

ويتولى القيام بالمهام التالية:

-    إرساء نظام الجودة في كافة الأنشطة لتحسين مستوى أداء الجهات التابعة للمؤسسة .

-    إعداد الخطط لتنفيذ سياسات وأهداف وبرامج ضمان الجودة  لغرض تطبيقها بإدارات ومراكز المؤسسة المختلفة .

-    وضع معايير قياس الأداء لكافة انشطة المؤسسة .

-    إقتراح الآليات المناسبة لتقييم اداء الموظفين وإعداد النماذج المناسبة لذلك .

-    التأكد من إتباع المعايير والمواصفات القياسية المعتمدة عند إقتراح مشاريع جديدة من قبل الإدارات والأقسام المختصة بالمؤسسة .

-    إعداد دراسات تحليلية عن الانشطة و المشروعات المنفذة وتقديم مقترحات لتحسين وتطوير الاداء بالتعاون مع الجهات والمراكز ذات العلاقة بالمؤسسة .

-    العمل على تطبيق نظام الجودة في المختبرات والمعامل والمنشآت التابعة للمؤسسة والمراكز التابعة لها .

-    إعداد التقارير الفنية الدورية والسنوية عن نشاطات المؤسسة .

-    إعداد تقارير المتابعة الخاصة بتنفيذ خطط عمل المؤسسة و اقتراح التوصيات التي تسهم في التطوير وتحسين ادائها.

-    تقديم تقارير دورية عن تقييم الاداء لكافة مجالات العمل بالمؤسسة.

-    تكوين منظومة بيانات عن نشاطات المؤسسة المختلفة .

-    مايسند للقسم من أعمال.